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发布时间: 2017-09-14 文章来源:

中国联合工程公司—— EPC模型倡导者和先锋

改革时期——新常态下的建筑业

2016年是“十三五”规划的第一年,也是建筑业结构改革的一年。如果您在2016年使用关键词来概括建筑行业,最合适的是“改变”。

走在最前沿,浙江省浙江省朝阳一直是建筑业的龙头省,也是改革的先行者。从快速增长到转型调整,在工程实施模式和生产方式上寻求突破和转变,是全省建筑业继续保持良好发展态势和活力的重要保证。

在过去的一年里,我省建筑业按照省政府的要求,重点推进建筑新型工业化和项目总承包,重点推进建筑业的改革和发展,加快推进实现建筑业发展的“三个转变”,即建设方法。转变为一种新型的建筑工业化,将组织模式转变为总承包项目,并将行业转变为可持续发展的绿色。特别是今年,浙江省成为住房和城乡建设部批准的第一个试点项目省,为浙江建筑业的改革和创新增添了动力。

EPC项目总承包模式在产业链整合,专业服务,设计领导,信息集成等方面具有显着优势,是充分发挥市场在资源配置中的决定性作用的具体体现,对提升企业的综合实力和核心竞争力。这条路线也是建筑业改革,发展,转型升级的必然要求。这是浙江建设强省,建设强省的唯一途径。

在变革出现之前很多年,中国联合工程公司已经敏锐地看到了这一趋势。他们用各种方法推动这种模式在浙江扎根。作为浙江省工程业发展的智库,中国建议浙江省在省人大等各种场合大力推进EPC项目总承包模式。不仅如此,中国的联合公司领导还带领浙江省的许多市县倡导地方政府采用EPC总承包模式来建立政府投资项目。

2014年12月22日,浙江省美丽的县建设和新建工业化工程总承包现场会议在德清地理信息产业园项目部举行,该项目由中国EPC承包共同负责。作为EPC总承包企业的代表,中国联合在会议上发表了《以技术为先导,积极开展工程总承包实践》的主题演讲,交流了EPC项目总承包的经验,让更多的政府部门和企业了解到承包模式。

2015年3月19日,住房和城乡建设部建设市场监督部勘察设计监督部研讨会在中国联合举办。与会者讨论并研究了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见(征求意见稿)》,并围绕EPC试点工作启动了这一主题。通过建设性意见和建议,该国实施EPC模式又向前迈出了一大步。

2015年12月20日,中心城市工作会议在北京召开。这是37年后,“城市工作”再次升至中央层面进行专门的研究和部署。之后,住房和城乡建设部和地方住房和建设部也发布了文件,以促进总承包模式。

2017年将是中国建筑业改革和发展的重要一年。在政府工作报告中,很少直接提出“推动建筑业的改革和发展”。国务院的主要建筑业改革,在这一变革的大潮中,EPC模式受到了广泛的关注和广泛的推崇,尤为引人瞩目。

转型之路—— EPC模式先锋

浙江省海外高层次人才创业园位于陆地居住,跨江,湿地毗邻的土地上,作为中央组织部门于2010年确定的四个海外高层次人才引进基地之一,已成为一个受欢迎的“吸引力”。

建安项目37万平方米,装修工程23.4万平方米,892天!中国联合工程公司从设计到“交钥匙”只花了两年零五个月零。这是中国团结的速度,中国统一的力量,以及建筑业转型发展的新内生力量。这也是对建筑业供应方结构改革的探索。

奇迹和速度的背后是模型的创新,这是EPC的强大潜力。世界上往往只喜欢看到成功后的天空,但不知道有些人在转身之前已经练习了数千次。

艺术之都的艺术保护区,西湖岸边的安静之地......浙江美术馆如何看起来像一个陌生的人?奥运会“鸟巢”的设计师德马龙说,它应该像雾一样,有人说它应该是一堵墙。最后,中国工程总公司的总设计师,中国工程院院士,中国设计大师程泰宁,就像水墨画的建筑设计一样,在许多节目中获胜。我们今天看到的浙江美术馆就像从西湖长大的江南水墨画。它每天都与西湖交谈。

但是,很多人可能不知道这个项目是中国联合工程公司在EPC模型中推广的项目。当时,设计和施工的总承包实现了“一价,交钥匙,购买成品,购买优质产品”。具有重大社会和经济效益的市场模式尚未得到广泛了解。保守派遵循旧路,先驱者有自己的方式。中国联合长期以来一直认识到EPC模式在市场实践中的优势。事实上,在发达国家的大多数项目中,这已经是一种习惯性的建筑模式,但在中国尚未采用。

面对西湖这样一个精品项目,中国联合敢于敢于尝试,积极探索EPC模型,并交出一个美丽的答案,提醒历史,让城市感到自豪。它不仅为业主节省了大量成本,而且在EPC模型的国内应用方面积累了丰富的经验。

为什么中国对这种模式有共同的“爱”?

EPC是设计Engine,购买Procure和实施Construct的缩写。它是工程建设三个重要阶段的有机结合。它指的是项目的调查,设计,采购,施工和试运行。接受和其他过程是总承包企业的全部或部分合同。总承包企业应按照合同对施工单位的质量,安全,施工期和成本承担全部责任。事实上,向外看,EPC模型代表了现代西方工程建筑模型的主流。中国联合董事长郭伟华总结了EPC总承包模式的六大好处:有利于指导建设单位投资决策的科学性,节约投资,控制投资,降低投资风险;采购,实施的过错和遗漏是总承包企业的责任,减少了推,粉碎的现象,提高了施工质量;有利于设计,采购,施工,试运行等阶段的深度整合,提高项目建设的效率,保证项目的建设进度有利于缓解施工单位的管理压力。施工单位总体规划后,由总承包企业统一协调;这将有利于建设廉洁政府,营造良好的项目建设环境,确保项目目标的实现;规范建筑市场秩序,控制违法分包,分包,非法转包,加重等违法违规行为。 EPC的关键是采用称职的专业分包商和标准化的过程控制和程序,因此在西方发达国家得到广泛采用。

向内看,加快生产方式转变,企业必须从“竞争”向“竞争”转变,努力实现合作共赢,充分发挥政府,市场,资金,企业各自的优势,增强整合资源的能力。中间达到了新的发展高度。与此同时,EPC模式似乎是中国联合多年来向前发展的礼物,它将充分发挥公司多年来积累的实力和优势。

“EPC通常设计具有领先优势,需要顶级设计能力和出色的规划能力,因此具有强大设计的公司具有明显的优势。然而,总体承包设计作为领导者对公司的综合实力,纯设计有很高的要求。单位或纯建筑单位很难完成。作为一家涵盖工程建设产业链全过程的7大业务板块的公司,我们在实践中逐步形成了相对完整的产业链。推广的坚实基础。“中国联合工程公司相关负责人介绍。

建立铁军总承包商是——的责任

2017年3月3日,浙江省勘察设计行业协会工程总承包分会成立大会在中国联合工程公司召开。会议审议通过了《浙江省勘察设计行业协会工程总承包分会管理办法》,并通过了浙江省勘察设计行业协会工程总承包第一任会长,副会长,秘书长,副秘书长名单。中国联合工程公司当选为浙江省勘察设计行业协会工程总承包分会会长。

这意味着更大的责任在于等待中国团结起来。

中国联合作为浙江省中央企业,已有60多年的历史,是中国最早成立的国家大型科技工程公司。它也是中国前九个获得工程设计综合A级资质的单位之一。服务方法涵盖了工程建设的全过程。 。多年来,公司在继续成为强大而强大的设计咨询业务的同时,积极探索总承包业务,大大提升了EPC能力。

作为省内总承包模式实施的先行者,公司在设计为主导项目的实施总承包项目方面积累了丰富的经验。先后承办浙江美术馆,杭州未来科技城,浙江省地理信息产业园,宁波。千阳鄂尚镇,杭州良渚梦奇镇,宁波象山影视基地,温州镇南科技城,漳州火车站区域基础设施配套项目,G20杭州环城西路街道综合整治工程等省市领导和社区得到了高度肯定。

在以设计为主导的工程总承包中,中国联合一直保持着精心设计和严格管理的良好传统,并整合了行业内的优质资源作为资源整合者为项目服务。

作为一名合格的工程总承包商,主动参与初步规划工作,根据业主的要求,思路,结合自身经验,对设计方案,项目预算等提出合理建议,避免人为“先天性缺陷”。设计通常决定了项目成本的70%~80%。在满足质量和功能的前提下,进行多方案比对,严格实施配额设计,确保投资控制量。经过多年的总承包实践,公司培养了一批诚信,长期合作的合格供应商。通过对合格供应商的动态有效管理,我们可以实现高质量的资源整合。中国的共同优良设计传统可以更好地发挥总承包模式的先发优势,设计是投资,进步和质量控制的主导因素。

在浙江省勘察设计行业协会总承包分部成立大会上,省建设厅主要领导提出了促进EPC进一步发展的新要求:要求在系统设计中发挥一定作用;在声音总承包系统中需要某个系统。为了在浙江省建立总承包铁军队;要求培养模式,有所作为,指导发展;要求在行业推广中发挥作用,建立和完善信用评估标准。

建筑业转型背后的驱动力基本上是人才和技术。从要素投入类型到创新驱动型转型,EPC模型不仅是中国建筑业改革的问题,也是中国共同转型的必然选择。

回顾中国的联合LOGO,这三个弧线并未关闭,这标志着中国团结一致而不自满,始终以开放的心态和宽容来欢迎信息和挑战。在EPC的道路上,中国联合航空既是先锋又是创新者。同时,它始终是倡导者和领导者,并将走在最前沿。

EPC在中国的发展历史——

让我们回顾一下中国建筑业总承包模式的政策历史,大致可分为几个阶段:

1,总承包模式开始:1984年,国务院发布的《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》项目总承包,化工行业开始采用该模式积累相关经验;

2.确定总承包资格:1992年《工程总承包企业资质管理暂行规定》(试行),总承包企业首次通过行政法规被指定为建筑业企业。 1997年,《中华人民共和国建筑法》提倡建筑项目的总承包;

3.培养总承包能力:2003《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》“鼓励具有工程勘察,设计或施工总承包资质的勘察,设计和施工企业”发展成为具有设计,采购和施工(施工管理)综合功能的工程公司。开展项目总承包业务“”也可以组成联合承包项目“;

4.推进总承包市场:2016年,住房和城乡建设部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》明确表示“深化建设项目的组织和实施改革,推进项目总承包制”。具体措施包括:建设项目优先考虑总承包模式,政府投资项目将带头。可行性研究,方案设计或初步设计完成后,施工单位可以签订总承包工程合同,通过招标或直接承包方式选择总承包企业;提高企业的总承包能力和水平;加强项目总体组织和合同开发的实施。

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